6,523 個嬰兒，和一場關於越南的演講

2026 年 2 月，台灣的新生兒人數是 6,523 人。
史上第一次，單月跌破 7,000。

這個數字出現的同一個月，前 Google 台灣董事總經理簡立峰在 AAMA 台北搖籃計畫做了一場分享。
他講的主題是「出海」，但整場演講的底層邏輯只有一件事：台灣快沒有人了。

▍ 一座島的算術題

台股市值全球第八，半導體撐起整個供應鏈。
但簡立峰算了一筆帳：這座島要撐住全球半導體產能，可是這座島一個月只生 6,523 個小孩。

他的判斷很直接：五年內台灣會找不到人才，十年內找不到消費者。

當產業規模持續擴張，人口基數持續萎縮，缺口只會愈來愈大。
簡立峰也說，2,400 萬人的市場看起來好像夠，其實遠遠不夠。

▍ 他點名了胡志明市

整場演講裡有一句話特別值得注意。

簡立峰說，現在年輕人把日本當一日生活圈，過去長輩把上海、香港當一日生活圈。
他希望有人把胡志明市也當成一日生活圈。

因為台灣缺的人，要從外面補。

這句話從 Google 前董事總經理的嘴裡說出來，代表越南已經進入台灣科技業和創業圈的視野。
胡志明市離台北三個半小時，跟飛東京的時間差不多。

▍ 為什麼是越南

簡立峰提到一個概念：學荷蘭。
讓別人的人才成為你的人才，讓別人的水跟電變成你的水跟電。

如果台灣要往外找人，越南的條件擺在那裡。

一億人口，年齡中位數 33 歲。
台灣是 2,300 萬人，年齡中位數已經超過 45 歲。
越南每年有數十萬名大學畢業生進入職場，理工科是最大的科系類別。

而且台灣跟越南之間的連結比多數人想的還深。
近 30 萬越南籍移工在台灣工作，超過 11 萬名越南配偶定居台灣。
鴻海、廣達、仁寶、緯創、和碩、光寶，台灣六大電子代工廠在越南全員到齊，Cooler Master 也剛在北寧投產 AI 液冷設備。
雙邊的人流、金流、供應鏈流量已經在跑了。

簡立峰點名了胡志明市，說希望有人把它當成一日生活圈。
順著這個方向想下去：缺人才、缺市場、需要一日生活圈的距離、需要既有的產業連結，越南似乎是很難繞過去的選項之一。

▍ 出海的新邏輯

台灣企業在越南設廠超過三十年了。
但簡立峰講的「出海」跟過去不一樣。
過去出海是為了便宜的勞動力和土地，現在出海是為了人才。

這個轉變很重要。

去蓋工廠，關注的是成本和效率。
去找人才，你還得理解那個地方的教育體系、年輕人在想什麼、科技生態怎麼運作。

越南的科技生態這幾年變化很快。
胡志明市和河內都有活躍的新創圈，本土的科技公司像 VNG、FPT 持續擴張，大量年輕工程師從越南的大學畢業後直接進入軟體和硬體產業。

簡立峰在演講中說：「沒有人的地方只剩錢，台灣有一天會窮的剩下錢。」
他的建議是「合理的佔領人家，就是帶著錢出去」。

錢，台灣有。
但台灣缺的是人。

▍ 6,523

回到那個數字。

6,523 個新生兒，一個月。
等這些小孩長大進入職場，是 2050 年的事。
但台灣的產業等不了那麼久。

簡立峰的演講筆記裡，散落著各種觀察和建議。
但如果要挑出最重要的一句，就是他對胡志明市的那句期許。

那句話背後的意思，或許是：台灣需要越南，而且可能比大多數人以為的還要迫切。

（本文觀點源自創業小聚 Meet Startup 整理的簡立峰 AAMA 演講筆記，感謝分享。）

資料來源：創業小聚 Meet Startup、內政部戶政司、Worldometers

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