【越南年後開工，工廠最怕的不是收心，是人回不來】

今天是農曆初七，越南九天春節連假正式結束，全國回到工作崗位。

辦公室裡同事互發紅包、說幾句吉祥話，氣氛輕鬆。
但對工廠和製造業來說，開工日的氣氛完全不同。
老闆們盯著的不是儀式，是點名表上到底有多少人回來了。

每年春節後都會消失一批人

越南的年後離職潮是每年固定上演的戲碼。

有些工人放完假就直接不來了，連招呼都不打。
也有人趁過年回鄉期間找好新工作，一開工就跳槽。
還有一種情況是，工人回老家過年後覺得離家太遠、工業區生活太苦，乾脆就不回來了。

這不是個案。
越南的工業區大量依賴外省移工，胡志明市、平陽省、同奈省的工廠裡，很多工人來自中部和北部省份。
春節是他們一年中唯一能回家待比較久的假期，也是重新考慮要不要繼續留下來的時間點。

今年的缺口有多大

根據 Người Lao Động 的報導，光是胡志明市，年後第一波就需要補進大約五萬五千名工人，集中在製造、機械、物流、電商和餐飲等產業。

胡志明市就業服務中心的數據顯示，2025 年全市企業登記的職缺超過三十一萬個，但求職者只有約十九萬人，缺口超過十二萬。
這個結構性的供需落差到 2026 年並沒有改善。

南部不只胡志明市缺人。
平陽省的工業區在未來六個月預估需要三萬到三萬八千名工人，其中 75% 是基層勞工。
平福省有三十三家企業登記年後招聘，開出近四千五百個職缺。

北部也一樣。
北寧省今年的招聘需求可能達到十八萬人。
和碩（Pegatron）的海防廠光是第一季就要招五千人。

為什麼留不住人

缺工的原因不只是「過年不想回來」，背後有幾個結構性因素。

第一，薪資競爭激烈。
各省工業區的基本薪資差距不大，工人跳槽的門檻很低。
A 廠今年把底薪調高了幾十萬越盾，隔壁 B 廠馬上跟進開更高，工人就走了。
這種互相加碼的情況在北江、平陽的成衣和電子廠特別明顯。

第二，年輕工人不想進工廠。
越南和台灣一樣，年輕一代越來越不願意做產線的工作。
跑外送、做電商、當直播主，收入不一定比較高，但時間自由。
這讓製造業的基層勞力長期處於補不滿的狀態。

第三，各省自己也在蓋工業區。
以前中部、北部的年輕人只能南下找工作，現在家鄉附近就有工業區，薪資雖然低一點，但生活成本也低，離家近。
願意長途移工的人越來越少。

工廠怎麼搶人

為了把人留住，企業用盡各種方式。

最常見的是「全勤獎金」（thưởng chuyên cần），年後準時回來上班就能領額外獎勵。

以北江省的成衣廠為例，搶人的力道很具體。
有廠商給熟手工人開出月薪至少 850 萬越盾，無經驗者也有 700 萬保底，另外簽約就發 300 萬到 800 萬的一次性獎金，正式員工還能拿到公司股份。
也有廠用培訓獎勵搶人，新人在 15 天內通過技術考核最高可領 800 萬獎金。

除了錢，很多工廠年後會安排巴士去各省接工人回來，或是補貼交通費用。
平福省的返工率今年約 95%，算是不錯的數字，但剩下那 5% 對產線來說已經足以造成影響。

對台商的影響

這個問題對在越南設廠的台商來說特別關鍵。

越南的紡織、製鞋、電子組裝廠有大量台資背景，這些產業正好是最依賴基層勞力的。
如果年後產線開不了、出貨延遲，影響的是整條供應鏈的交期。

幾個實務上的建議：

年前就把留才方案定好。
全勤獎金、返工獎金的金額和發放條件，要在放假前就跟工人講清楚，不能等開工才宣布。

年後第一週別急著全速生產。
即使工人回來了，前幾天的效率通常不高，排程要預留緩衝。

長期來看，靠加薪搶人會越來越貴。
自動化升級和減少對大量基層勞力的依賴，是遲早要面對的事。

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資料來源：Người Lao Động、Thanh Niên、VOV、Hanoi Times、VietnamPlus、VnExpress