中原咖啡(下):一個咖啡大國的品牌焦慮,和全球 3,000 家的野心
越南是全球最大的 Robusta 產地,2025 年咖啡出口 84 億美元破紀錄,但和 Nestlé 一家公司的咖啡事業同一個量級。中原傳奇計劃全球開 3,000 家店,最新的一步落在桃園藝文特區。
上一篇講完了中原的創業和離婚風暴。
這一篇想問一個更大的問題:為什麼全球最大的 Robusta 產地,做不出一個世界級的咖啡品牌?
▍ 一個國家的出口額,和一家公司的咖啡事業
越南是全球最大的 Robusta 咖啡生產國,佔全球產量超過 40%。
2025 年咖啡出口額達到 84 億美元,年增超過 60%,出口量超過 150 萬噸,創下歷史新高。
同一年,加工咖啡出口額也首次突破 10 億美元。
這是歷史最好成績,但放到全球咖啡市場就沒那麼亮眼。
Nestlé 光是 Nespresso 這一個膠囊咖啡品牌,2025 年全球銷售額就達到 65 億瑞士法郎,大約 72 億美元。
一個品牌,就接近越南一整年的咖啡出口總額。
一邊是一個國家幾十萬農民和上千家企業一整年的產出,一邊是一家公司的一條產品線。
差距在品牌,在加工,在定價權。
越南賣的是袋裝生豆,Nestlé 賣的是金屬膠囊和門市體驗。
這是整個越南咖啡產業的結構性焦慮:原料第一,品牌卻沒有一個走進國際主流。
中原咖啡是目前最有野心往這個缺口走的越南業者之一。
▍ 越南 107 家,全球目標 3,000 家
中原顯然很清楚這件事。
截至 2026 年初,高端品牌「中原傳奇」(Trung Nguyên Legend)在越南國內有 107 家門市,規模遠小於擁有 985 家店的 Highlands Coffee。
國內市場中原不是第一,但真正的戰場在海外。
美國已有 10 家店(5 家 Legend、5 家 E-Coffee),目標是 100 家。
中國約 27 家,目標 130 家。
E-Coffee 是中原的平價加盟模式,已簽約超過 1,000 份加盟合約,月展店速度達 30 家。
集團的終極目標:全球 3,000 家咖啡館,版圖涵蓋澳洲、加拿大、印度、日本、韓國、杜拜和法國。
2025 年 3 月,中原在邦美蜀啟用第五座工廠,投資 2 兆越盾,目標是打造亞洲最大的咖啡生產基地。
從國內 107 家到全球 3,000 家,中間差距巨大,但中原顯然不打算慢慢來。
▍ 桃園藝文特區,最新的一步
台灣是全球佈局裡最新落下的一子。
2026 年 4 月 2 日,中原傳奇在桃園藝文特區開了台灣第一家門市,四層樓、近 260 平方公尺。
台灣約有 30 萬越南裔人口,桃園是東南亞移工和新住民密度最高的地區之一。
中原的商品早在 2012 年就透過超市、便利商店和電商進入台灣,這次開實體店,才算真正把品牌端到消費者面前。
菜單上除了咖啡,首度在海外提供越南河粉和烤肉三明治(bánh mì),賣的是整套越南飲食體驗。
開幕當天,集團副總裁 Huỳnh Vang Cẩm Tú、大中華區總經理李青海,以及駐台北越南經濟文化辦事處代表潘喬鍾都到場。
中原計劃在台灣再開至少四家門市,包括台北市中心。
桃園這家店本身不是什麼大新聞。
但它是一個產業訊號:越南咖啡走出去,不再只是裝袋出口,而是帶著品牌、裝潢、餐桌上的一碗河粉一起出去。
中原咖啡能不能成功,關乎的是越南咖啡能不能從「全球最大的原料供應商」,變成「全球消費者認得出的品牌」。