都叫 MoMo,命運相反:越南的剛轉盈,台灣的首度衰退
越南的 MoMo 是行動支付超級 App,台灣的 momo 是電商龍頭。兩家撞名的公司先後走到相反的轉折點:越南那家 2024 年首度轉盈,如今 Blackstone、MUFG 排隊競標它的股權;台灣這家 2025 年首度衰退,正在用平台與廣告生意找回獲利。
在越南街頭買咖啡,店員遞過來的付款 QR code,多半是 MoMo 的。在台灣半夜滑手機下單日用品,用的平台也叫 momo。名字一模一樣,這兩家公司之間卻沒有任何關係。
越南的 MoMo 是金融科技公司,2010 年成立,從行動支付做起,一路加上轉帳、繳費、保險、小額貸款,2024 年把品牌重新定位成「AI 金融助手」(Trợ thủ tài chính với AI)。註冊帳戶超過 4,000 萬,依 2024 年的統計,在越南電子錢包市場拿下近七成市佔。
台灣的 momo 全名富邦媒體科技,2005 年從電視購物起家,如今是台灣最大的 B2C 線上購物平台,背後是富邦集團。
一家做支付、一家做電商,營收和獲利也差著量級,本來沒什麼好比。值得比的是轉折的方向:2024 到 2025 年,兩家撞名的公司幾乎同時走到各自的拐點——越南 MoMo 成立十四年後第一次全年獲利,台灣 momo 上市以來第一次年度營收衰退。到了 2026 年年中,兩邊的劇情又各自往前翻了一章。
MoMo 走的是新興市場科技公司的標準路線:先燒錢搶用戶,再想辦法賺錢。成長期靠外部資金支撐,累計融資超過 4 億美元,最後一輪在 2021 年由日本瑞穗銀行領投。
轉折出現在 2024 年。全年營收 3.3 兆越盾,稅後淨利 3,480 億越盾(約 1,340 萬美元),是成立以來第一次全年獲利。翻正靠的是成本紀律:銷售費用小幅下降,財務費用減了三分之一。要說明的是,MoMo 沒有上市,2025 年的全年財報至今沒有公開,這篇文章裡它的財務數字都停在 2024 年。
獲利改變了 MoMo 在資本市場的身價。今年 4 月,路透社報導 MoMo 聘請 Jefferies 和 Morgan Stanley 兩家投資銀行,探討引入新投資人,估值超過 20 億美元;同一篇報導也提到,IPO 不在近期規劃裡。6 月,越南財經媒體 The Investor 報導談判升級:有投資人洽購最多 50% 的老股,整體估值傳出上看 30 億美元。7 月初,路透社進一步披露競標名單——Blackstone、CVC Capital Partners、日本三菱日聯金融集團(MUFG)都在其中,約束性報價 9 月截止。
要注意的是,這是老股轉手——買方向既有股東買股票,錢進不了公司。這是一場退出交易,不是募資。
為什麼賣老股,暫時不上市?因為 IPO 這條路現在走不通。越南證券法要求上市企業連續獲利,而且不能有累計虧損;MoMo 2024 年才第一次賺錢,帳上還有過去燒錢留下的 4.7 兆越盾累計虧損,靠一兩年的利潤清不掉。對持有 MoMo 超過七成股份的外國投資人——Warburg Pincus、瑞穗銀行等機構——來說,等 IPO 太久,老股轉手是更實際的退出方式。買方看上的,是一家超過 3,000 萬人實際在用、單季處理超過 50 億筆交易的支付平台。
2025 年的台灣 momo 是另一種處境。富邦媒全年合併營收 1,086.6 億元,年減 3.4%,是上市以來第一次年度營收負成長;獲利掉得更深,營業利益年減超過兩成。
衰退的背景是整個市場的結構變化。2025 年台灣跨境電商進口金額年增近一成五,佔境內電商市場的比重首度突破一成——淘寶、Temu、Coupang 這些跨境平台分走的,正是原本流向本土電商的消費。境內電商市場本身,這兩年的成長率只剩 3% 上下。
今年上半年,momo 的營收止跌了。上半年營收 536.9 億元、年增約 2.4%,6 月靠 618 檔期創下同期新高。但獲利仍在下滑——第一季稅後淨利年減超過兩成五,其中有基期因素:去年同期認列了一筆投資抵減的稅務利益,比較基準因此特別高。營收回穩、獲利下滑,這個組合說明轉型走到半路。
momo 押的方向是從「自己賣貨」轉向「經營平台」。第三方商城 mo 店+ 的精選商家接近萬家,第三方平台交易額維持雙位數年成長;momo Ads 做的是在自家購物網站上賣廣告版位的「零售媒體」生意,已有超過萬家品牌投放;今年 3 月,公司撤銷香港子公司註冊,把資源集中回台灣。營收結構在動,但賣廣告、賣平台服務能不能跟賣東西一樣賺錢,目前的獲利數字還沒有給出答案。
兩家同名的公司,為什麼在差不多的時間走向相反的方向?答案在各自身處的市場。
越南的數位支付正處於爆發期。2025 年全年,無現金支付的交易量年增四成多,交易總額大約是 GDP 的 28 倍——這裡算的是全部無現金交易的流水,包含轉帳這類高頻往來,所以會遠大於 GDP。政府定的目標是 2030 年八成交易不用現金。在這樣的市場裡,支付就是入口,掌握入口的人可以往上疊加貸款、保險、投資這些高毛利業務。
台灣的情況相反。電商滲透率連續兩年停在一成三左右,B2C 市場規模近 7,000 億元,成長空間有限。行動支付早已普及,平台之間比的是誰能從既有用戶身上做出更多生意。momo 往零售媒體和第三方平台轉,是成熟市場的打法:在不再變大的地盤上,找第二條獲利曲線。
2026 年年中回頭看,兩家 MoMo 各自站在新的位置。越南 MoMo 的下一個時間點是 9 月——Blackstone、CVC、MUFG 這些競標者要在那之前遞出約束性報價,等了十幾年的早期投資人有機會先下車,IPO 留到累計虧損清完之後再說。台灣 momo 則要用接下來幾季證明兩件事:營收回穩不是只靠單一檔期,以及平台與廣告業務真的能賺錢。
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